军队的政委是怎么来做的


了解了政治委员会制度在最早的欧洲、苏联和中国的发展历史,我们也给大家简单的讲一讲,在整个发展的体系中也有一个过程,就是军队的政委是怎么来做的,这样的制度该如何去做好事情?在军队里面有政委,政委它有三个要点,第一个要点叫共享组织的权利,第二个要点叫做军事上的二把手,第三个要点叫做政委要懂业务,以此为基础形成了整个体系。

图为三板斧公开课现场

那么什么是共享组织权利呢?从三湾改编开始,党确定了对军队的绝对的领导的地位,基本上当时的思想是支部要建在连以上,就在基层的干部中,所谓的党指挥枪杆子的方式,以此为基础,建立了整个工作中的共产党的整个管理的制度。这种领导者是以党组织为基础,通过党支部来实现的。这是我们最早的组织的力量的体现,它不依赖于个人,而是依赖整个组织的管理,形成了整个政委的体系。

除此以外,军事主管和政委的分工是不一样的。两个都是执行机构,决策上谁说了算,取决于党内,也就是到底去做什么事情,早期的时候是在党内做最终的决定的。于是党的一切决策和任何决定,原则上都有党支部来开会决定,这样就形成了一种机制。这个机制是这么来做的,在整个总部的党委任免师以上的政委,也就是正师以上的政委的整个任命是由总党委来共同决定的。

然后到了各个不同的战区的时候,副司级以下的政委都由战区的党委来整体任命。而到了军级的党委,下面团级以上的政委由军级来直接任命。后来到了整个师级的党委,他所认为的是营级以下的政委。所以说在整个军事的政委体系里面,有一个根据不同的级别,不同的职务,不同的级别的单位来做如此决定的一项共享组织权利的一种方式。

了解了这样一种方式,我们知道其实在军队里面的政委制度是非常严格,而且是非常有实力的。返回搜狐,查看更多

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