Q
5S管理如何检查清扫结果?
A
除了5S活动委员会的定期巡查之外，作为现场管理人员如何快速检查本部门的清扫效果呢？尤其是人多事杂的部门，如果一个个工序、一个个项目地检查，耗时又费力。这里推荐一个轻松方便的方法—-“白手套检查法”。
详解
1、检查项目
在清扫结束之后要进行清扫结果的检查，检查项目有以下几个方面：
(1) 是否清除了污染源。
(2) 是否对地面、窗户等地方进行了彻底的清扫和破损修补。
(3) 是否对机器设备进行了从里到外的、全面的清洗和打扫。
2、检查方法
除了5S活动委员会的定期巡查之外，作为现场管理人员如何快速检查本部门的清扫效 果呢？尤其是人多事杂的部门，如果一个个工序、一个个项目地检查，耗时又费力。这里推荐一个轻松方便的方法—-“白手套检查法”。
清扫检查时，检查人员双手都戴上白色干净的手套（尼龙、纯棉质地均可）。在检查 相关的对象之前，先向该工序的责任人员出示你的手套是干净的，然后在该检查对象的相关部位来回刮擦数次，接着再将手套重新向责任人员出示，由责任人员自己判定清扫结果是否良好。如果手套有明显脏污，则证明清扫工作没做好，反之则说明清扫符合要求。
这种方法简单明了，反映的结果客观公正，具有极强的可操作性。在绝大多数情况 下，当事者都乐于接受手套上所反映出来的结果，不会产生抵触情绪，因为结果自己也亲眼看到了，无话可说，管理人员也用不着费口舌。检查结束后，当事人员都会积极配合进行相应的整改。
用白手套法检查时要注意的一些基本事项如下所示。
（1）多预备几对手套
尤其是对长流水线的工序，往往只用一副手套检查是不 够的。擦脏的手套要另外摆放，事后及时清洗，这本身也是清扫的一部分。
（2）每次只用一个手指头来检查
每次只用一个手指头的正面或背面来检查。如果每次都 用手掌面来确认的话，那手套肯定不够用，但是分开十个指头的话就不同了：十个手指头的正反面，加上手掌面和手背面，一副手套就能检查24个工序。如果手指头和工序一一对应的话，只要看一下最终结果，就知道哪些工序有问题。
（3）用白纸、白布切成小块后来刮擦
也可以用白纸、白布切成小块后来刮擦。检查有油脂、 油墨的工序时，油脂、油墨一旦沾上手套的话，手套也得报废，因此要改用白纸、碎白布之类的东西进行检查。
（4）多让当事者自己判定
就现场来说，绝大多数作业人员存在不愿意输给他人的 心理，管理人员只要把十个手指头一亮，作业人员自然就会把自己与前后工序上的员工进行比较，有比较就会有进步，不好的会改进，好的会更好。
（5）擦拭部位要不断变换
如果每次检查都固定在某一部位上，久而久之，大家都 会误以为检查只是流于形式，从而日渐松懈，而个别不自觉的人，甚至会趁机偷工减料，只清扫每次检查会擦拭的地方。返回搜狐，查看更多